LRS · Consultoría IA

IA aplicada a procesos, productos y equipos.

Consultoría e implementación para convertir oportunidades concretas en soluciones operativas.

Diagnosticamos oportunidades, integramos IA a sistemas existentes y acompañamos su adopción en producción.

Posicionamiento

La tecnología se adapta al negocio. No al revés.

Partimos de los procesos, herramientas y reglas de negocio que ya existen.

Encontrar al proyecto donde está.
Cómo trabajamos

De oportunidad a producción.

01

Detectar

Procesos, puntos de ganancia, datos y restricciones.

02

Diseñar

Arquitectura, integraciones, modelos y experiencia.

03

Construir

Reglas de negocio, workflows, permisos y controles.

04

Transferir

Puesta en marcha, documentación, adopción y mejora continua.

Producción

No se trata de “usar IA”. Es hacer que funcione en producción.

01

Integración

Sistemas, datos, permisos y flujos reales.

02

Custom build

Reglas, UX, automatizaciones y orquestación.

03

Controles

Seguridad, privacidad, trazabilidad y continuidad.

Qué hacemos

Tres frentes. Un mismo objetivo: mejorar la operación.

01

Procesos internos

Automatizar tareas, conectar sistemas y reducir trabajo manual.

02

IA integrada al producto

Incorporar capacidades útiles dentro de productos y servicios existentes.

03

Adopción y gobernanza

Capacitar, definir reglas y dejar capacidad instalada operativa.

Procesos internos

Priorizamos procesos con volumen, repetición o fricción, donde reducir trabajo manual pueda traducirse en menos tiempo, menor costo o mejor calidad.

01

Soporte

Routing, respuestas sugeridas, casos repetitivos.

02

Ventas / CRM

Registro, próximos pasos, priorización.

03

Finanzas

Lectura, extracción, validación y control.

04

Conocimiento

Búsqueda interna con contexto y permisos.

05

Marketing

Reutilización, research y operaciones.

IA integrada al producto

Capacidades que mejoran la experiencia del usuario y la operación del producto.

Producto o servicio existente

IA integrada donde el usuario ya trabaja.

Búsqueda y recomendación

Entender consultas en lenguaje natural y señales de comportamiento para mejorar descubrimiento, relevancia y conversión.

Copilotos nativos

Asistentes dentro del producto que redactan, resumen, generan, explican o ejecutan tareas sin sacar al usuario de su flujo.

Predicción y decisión

Modelos que detectan patrones, anticipan riesgo o demanda y convierten datos operativos en recomendaciones o acciones.

Personalización

Experiencias adaptadas según perfil, contexto y comportamiento.

Ejemplos

La misma capacidad cambia de forma según el producto.

01

E-commerce

Motores de recomendación hiperpersonalizados.

Búsqueda visual e inteligente.

Gestión dinámica de precios.

02

Multimedia y streaming

Generación de subtítulos y doblaje automático.

Análisis de métricas y proyección sobre KPIs históricos.

03

Fintech

Detección y prevención de fraudes.

Asesores financieros automatizados.

04

EdTech

Rutas de aprendizaje adaptativas.

Tutores virtuales.

Evaluación y feedback automatizado.

Adopción y gobernanza de IA

Gobernar la IA es definir reglas, responsabilidades y continuidad.

La adopción de IA no depende solamente de implementar herramientas. También requiere definir cómo se utilizan, con qué información, bajo qué criterios y con qué responsabilidades.

01

Capacitación a medida según equipos, roles y casos de uso.

02

Políticas de uso de IA.

03

Selección y gobernanza de modelos y proveedores.

04

Seguridad, privacidad y manejo de datos.

05

Permisos y responsabilidades.

06

Documentación y buenas prácticas.

07

Optimización del uso según costos y disponibilidad.

seguro.consistente.sostenible.
Continuidad y autonomía

Buscamos que la organización pueda administrar las soluciones implementadas y no dependa permanentemente de proveedores externos.

Equipo

Experiencia complementaria para llevar IA a producción.

Daniel Lerner

Consultoría · Infraestructura · Datos

Consultor IT con más de 20 años de experiencia en consultoría, gestión, datos, servidores, cloud, integraciones, optimización y soporte preventa y postventa.

Martin Rosbier

Software · Arquitectura · Integraciones

Analista de Sistemas y Licenciado en Comunicación, especializado en desarrollo de software, arquitectura, APIs, integraciones, cloud y automatización.

Nico Santos

Producto · Roadmap · Priorización

Product Manager técnico con experiencia en producto, roadmap y plataformas. Conecta negocio, usuarios y equipos técnicos para priorizar soluciones de IA aplicables.

Impacto y retorno

Cada implementación parte de una mejora concreta que podamos identificar y medir antes y después.

QUÉ BUSCAMOS MEJORAR

Tiempo, costo y calidad operativa.

Cada implementación parte de una mejora que podamos observar antes y después.

01

Productividad

Menos tareas manuales y menor tiempo de ejecución.

02

Eficiencia

Menos errores, retrabajo y costo por operación.

03

Escalabilidad

Más volumen sin crecer en costos al mismo ritmo.

04

Producto

Mejor conversión, uso, retención o valor entregado.

05

Decisión

Menos tiempo para encontrar, consolidar y usar información.

Evidencia de mercado

Los estudios relevados muestran mejoras medibles en productividad, tiempo, calidad y costos.

Resultados reportados en estudios y encuestas externas sobre tareas y operaciones adecuadas para IA.

+14%
de productividad en agentes de soporte con asistencia de IA.
NBER · estudio sobre 5.179 agentes · nber.org/papers/w31161
25% / +40%
menos tiempo y mayor calidad en tareas adecuadas para IA.
Harvard Business School + BCG · 758 consultores · aiinstitute.hbs.edu
49%
reporta reducción de costos en operaciones de servicio.
Stanford AI Index 2025 · la mayoría de los ahorros reportados sigue por debajo del 10%
Experiencia

La IA necesita convivir con sistemas reales.

El equipo combina experiencia en desarrollo de software, arquitectura, cloud, integraciones, automatización, datos y operación de sistemas productivos.

SISTEMAS REALES

Cloud + backend

Servicios backend y cloud preparados para operar, monitorear y evolucionar soluciones.

Datos

Ingestión, transformación y movimiento de datos entre múltiples fuentes.

Integración

APIs, servicios enterprise y herramientas existentes.

Automatización

Workflows internos con IA e intervención humana cuando corresponde.

Producto

Herramientas internas y capacidades de IA dentro de productos existentes.

Controles

Ejecución, permisos, aprobación y operación atraviesan toda la solución.

Casos de éxito

IA integrada a procesos y herramientas reales.

Tres ejemplos donde la IA se conecta con workflows, infraestructura y operación existente.

01
Biometric Identity & Security Company

Plataforma interna con IA y ejecución controlada.

Integra conocimiento, workflows, automatizaciones y herramientas de IA.

MCP · desktop app · aprobación humana antes de ejecutar
02
Infrastructure Copilot

Asistencia sobre Terraform y operaciones de producción.

Analiza configuración y errores, identifica causas y propone cambios para troubleshooting de infraestructura.

Terraform · análisis de errores · fixes bajo supervisión humana
03
Personalized Gifts E-commerce Company

IA dentro del dashboard operativo.

Conecta ventas, órdenes, producción y fulfillment para mapear productos, asignar tareas y administrar stock.

APIs externas · WooCommerce · pagos · operación

¿Hay un proceso o producto donde esto pueda generar valor?

Hablemos de un piloto
Experiencia comprobable

Integraciones, datos y sistemas que hacen posible la IA.

04
Enterprise Workflow Automation Platform

Banca y seguros sobre APIs y sistemas existentes.

Reverse engineering de APIs, autenticación, mappings, contratos de integración, manejo de errores y automatización de workflows productivos.

05
Content Planning Platform

Analytics, planificación y workflows con IA.

Métricas, planificación, workflows editoriales e integraciones para reducir pasos manuales entre análisis, preparación y publicación.

5sistemas productivos
3 añosintegraciones enterprise en banca y seguros
+2 añosplataforma de datos y analytics
Experiencia directa con IA, MCP, automatización, APIs, cloud y sistemas en producción.
Próximo paso

Implementar herramientas no alcanza.

Definimos cómo se usan, con qué datos, bajo qué reglas y quién puede decidir.

WORKSHOP

Una oportunidad priorizada, alcance inicial, riesgos y próximos pasos para definir un piloto.

PRÓXIMO PASO
Workshop de oportunidades

Identificar y priorizar un piloto de alto impacto.

→